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Rapport Développement durable SAGESS — 2013
26
NOS PERFORMANCES : MÉTHODOLOGIE DE REPORTING ET INDICATEURS
<
n° ENJEUX CLÉS ET INDICATEURS ASSOCIÉS
ÉVOLUTION
OBJECTIF
2011
2012
2013
6
Promouvoir l’importance des sujets HSE au niveau des entrepôts tiers
6-A
Pourcentage (en nombre) de dépôts importants * et volumes associés (hors Manosque)
Pourcentage :
Volume :
N/A
N/A
28 %
81 %
30%
87%
N/A
N/A
6-B
Pourcentage de dépôts importants * certifiés ISO 14001
N/A
39 %
66 %
% en hausse
chaque année
6-C
Pourcentage de dépôts importants * certifiés OHSAS 18001 ou équivalent
N/A
13 %
63 %
6-D
Taux de fréquence des accidents avec arrêt du personnel du dépôt (sous-traitants exclus)
(site de Chasseneuil)
Nb d’arrêt x 1 000 000/ nb
annuel d’heures travaillées
-
0
0
0
6-E
Nombre d’épandages accidentels (volume épandu supérieur à 1m
3
) (site de Chasseneuil)
-
0
0
0
6-F
Nombre d’incidents avec épandage (supérieurs à 1m
3
) (pipeline)
-
0
0
0
6-G
Nombre d’exercices de simulation d’accident réalisés (pipeline)
-
2
1
≥ 1
6-H
Taux de fréquence des accidents du travail avec arrêt survenus au cours de l’exploitation, de la
maintenance et de la surveillance du pipeline (ensemble du personnel de Geostock inclus)
-
0
26,8
0
7
Gérer les crises d’approvisionnement nationales ou internationales
7-A
Nombre et type d’événements dans l’année ayant entraîné l’intervention de la SAGESS
au niveau national
0
0
1
N/A
7-B
Délais en nombre de jours pour reconstituer les stocks après résolution de la crise
0
0
25
< 90 jours
7-C
Pourcentage et tonnage de produits pétroliers mis à disposition lors d’événements ayant nécessité
l’intervention de la SAGESS
0 %
0 kt
0 %
0 kt
1%
127 kt
N/A
8
Veiller à la prise en compte des attentes des collaborateurs et au développement de leurs compétences
8-A
Effectifs (dont détachés)
13
13
13
N/A
8-B
Nombre d’embauches et de licenciements
Embauches :
Licenciements :
0
0
1
0
1
0
N/A
N/A
8-C
Nombre moyen d’heures de formation par an et par employé
1
10
26,5
> 4
8-D
Taux d’absentéisme
0 %
2,4 %
0 %
0
8-E
Pourcentage d’entretiens individuels annuels (cadres et non-cadres)
Cadres :
Non-cadres :
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
8-F
Nombre de réunions d’information au personnel
4
5
5
4
ND : Non Disponible N/A : Non Applicable * Conformément au Guide de reporting pour l’élaboration des indicateurs de performance Développement durable,
un dépôt important est un dépôt dont le volume de stockage de produits de la SAGESS est supérieur à 70 000 m
3
(indicateur 6-A).
Sévérité
(Importance pour les parties
prenantes + Impact sur l’activité)
Critique
Haute
Moyenne
Basse