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Rapport Développement durable SAGESS — 2013
25
NOS PERFORMANCES : MÉTHODOLOGIE DE REPORTING ET INDICATEURS
<
n° ENJEUX CLÉS ET INDICATEURS ASSOCIÉS
ÉVOLUTION
OBJECTIF
2011
2012
2013
3
Optimiser et sécuriser le financement de la SAGESS
3-A
Structure du financement externe
(obligations, billets de trésorerie, lignes de financement, avances du CPSSP)
Obligations,
Billets de trésorerie
Lignes bancaires
Avances du CPSSP
65,6 %
32,3 %
-
2,1%
90,8 %
7,6 %
-
1,6 %
89,4 %
9,2 %
-
1,4 %
80 - 90%
-
-
-
3-B
Maturité moyenne de la dette obligataire
En année
5,1
6,0
6,4
6 ans
3-C
Montant des lignes de financement bancaire en place et taux de couverture
par le programme billets de trésorerie
Montant en M
€
:
% couverture :
700
50 %
700
43 %
800
57 %
< 100 %
3-D
Montant et pourcentage d’utilisation du programme billets de trésorerie
Montant en M
€
:
% d’utilisation :
1 400
68 %
1 400
21 %
1 400
29 %
N/A
< 100 %
3-E
Pourcentage de couverture de l’utilisation du programme billets de trésorerie
par les lignes de financement
% d’utilisation :
73 %
233 %
200 %
> 100 %
3-F
Notations financières long terme et court terme de Standard & Poor’s
Long terme
AAA
AA+ nég.
AA
N/A
4
Éviter les conflits d’intérêts grâce à la gouvernance mise en place
4-A
Pourcentage de l’actionnariat représenté au Conseil d’administration
78 %
79 %
80 %
N/A
4-B
Taux de participation au Conseil d’administration élargi
72 %
80 %
80 %
> 90 %
4-C
Pourcentage des membres du Conseil d’administration renouvelés dans l’année
62 %
15 %
15 %
N/A
4-D
Pourcentage de femmes dans le Conseil d’administration élargi
7 %
13 %
12 %
N/A
4-E
Nombre de membres représentants non permanents au Conseil d’administration élargi
2
2
2
2
4-F
Indépendance du Directeur Logistique
Oui
Oui
Oui
Oui
4-G
Nombre de réunions du Comité d’audit
4
4
4
4
5
Appréhender les attentes des fournisseurs de service de stockage par la SAGESS (financier, obligations, contrats)
5-A
Coût moyen d’entreposage par tonne/an
24,0
23,3
23,2
N/A
5-B
Nombre de fois où la valorisation des tarifs d’entreposage est abordée au Conseil d’administration
4
2
0
N/A
Sévérité
(Importance pour les parties
prenantes + Impact sur l’activité)
Critique
Haute
Moyenne
Basse
ND : Non Disponible N/A : Non Applicable (*) Conformément au Guide de reporting pour l’élaboration des indicateurs de performance Développement durable, un dépôt important est un dépôt dont le volume de stockage
de produits de la SAGESS est supérieur à 70 000 m
3
(indicateur 6-A).