Identité

Gérer les stocks de sécurité pétroliers

SAGESSConstituée en 1988, à l’initiative des opérateurs pétroliers et sous l’égide des pouvoirs publics, la Société anonyme de gestion de stocks de sécurité (SAGESS), mandatée par le Comité Professionnel des Stocks Stratégiques Pétroliers (CPSSP) a pour mission de constituer et conserver des stocks stratégiques de produits pétroliers afin de répondre aux obligations définies par les normes nationales et internationales.

Gérer les stocks de sécurité pétroliers est une mission complexe, car fondée sur une dynamique logistique et financière qui entraine notamment la participation substantielle de la SAGESS au maintien de la couverture nationale de stocks stratégiques et necessite des interventions régulières sur les marchés financiers. Pour remplir leurs obligations de couverture en stocks stratégiques pétroliers, les opérateurs pétroliers recourent de plus en plus au CPSSP qui, par voie de conséquence, fait un appel croissant aux stocks constitués en propre par la SAGESS.

Une mission d’intérêt général

Depuis 90 ans, la France a été précurseur dans la gestion des stocks stratégiques pétroliers. Ses engagements internationaux ou, plus récemment communautaires, ont conforté la politique qu'elle pratiquait déjà, avec toutefois quelques ajustements.

La transposition de la Directive européenne dans la règlementation fançaise résulte en une couverture nationale en stocks stratégiques équivalente au 1er juillet de l'année en cours à 29,5% des mises à la consommation de l’année précedente. Cette couverture est assurée par les opérateurs pétroliers qui en déleguent une partie croissante au CPSSP. La SAGESS, en tant qu'Entité Centale de Stockage (ECS) assure, au 31 décembre 2016, 72.5% de cette couverture par des stocks en propre qu'elle met à disposition du CPSSP.

Dés lors, la SAGESS met en oeuvre des moyens visant à :

  • mettre ses stocks à disposition des pouvoirs publics français, en cas de crise d'approvisionnement et à la demande du CPSSP;
  • assurer la meilleure réactivité possible en termes de délais de mobilisation de ses stocks;
  • assurer leur disponibilité sur l'ensemble du territoire par un maillage adéquat de ses stocks;
  • assurer un financement optilisé et sécurisé de ses stocks.